Associação Brasileira de Energia Eólica

BWB – História da Associação e fatores que influenciaram a iniciativa. EM – A Associação Brasileira de Energia Eólica – ABEEólica foi fundada em 2002 e é uma instituição sem fins lucrativos que congrega e representa o Setor Brasileiro de Energia Eólica. A ABEEólica é uma pessoa jurídica de direito privado e reúne empresas pertencentes à toda a cadeia geradora de energia eólica do País. Seu objetivo é promover a produção de energia elétrica a partir da for- ça dos ventos como fonte complementar da matriz energética nacional; e defender a consolidação e competitividade do setor eólico, principalmente por meio de um programa governamental de longo prazo. BWB – Quem são seus membros, seu perfil e o que esperam da Associação. EM – Atualmente, a Associação possui 90 membros de toda a cadeia produtiva, pertencentes aos segmentos: • Empreendedores – Desenvolvedores e Geradores de Energia. • Fabricantes de Aerogeradores de Grande Porte. • Fabricantes de Micro Aerogerador. • Engenharia, Consultoria e Construção. • Fabricantes de Peças e Componentes. • Logística, Montagem e Transportes. • Comercializadores de Energia. • Fabricantes de Pás Eólicas. • Construção Civil. • Federações. As principais ações da Associação, requeridas pelas empresas associadas são as seguintes: • Atuação junto a Ministérios e Conselhos Nacionais; • Contribuições em Audiências Públicas; • Participação em Comitês Técnicos; • Atuação em ações governamentais; • Realização de feiras e conferências; e • Prestação de suporte técnico consultivo e regulatório. BWB – Qual a proposta da Associação junto aos seus membros. EM – Representando empresas pertencentes à cadeia produtiva da indústria eólica, a ABEEólica contribui, desde sua fundação, de forma efetiva, para o desenvolvimento e o reconhecimento da energia eólica como uma fonte limpa, renovável, de baixo impacto ambiental, competitiva e estratégica para a composição da matriz energética nacional. A missão da Associação é inserir e sustentar a produção de energia eólica como fonte da matriz energética nacional, promovendo a competitividade, a consolidação e a sustentabilidade da indústria de energia eólica. A Visão da ABEEólica é ser reconhecida como a associação que representa de forma legítima, ética e transparente a cadeia produtiva da indústria. E por fim, os valores prezados por nós são: qualidade, ética e respeito à legislação, responsabilidade socioambiental, sustentabilidade, transparência e cooperação com todos os integrantes da cadeia produtiva. BWB – Projetos desenvolvidos pela Associação para formação/capacitação de seus membros. EM – A ABEEólica promove anualmente eventos com diversas aplicações no mercado eólico. Cafés da manhã com Associados e Jornalistas e os Encontros de Negócios proporcionam maior integração entre os membros e auxiliam na ampliação no networking. Quanto à formação e capacitação dos representantes dos membros, a ABEEólica possui algumas iniciativas como a realização de Workshops em parceria com a Consultoria PSR. Estes workshops visam esclarecer dúvidas sobre as atuais regras dos leilões de energia, organizados pelo Governo, e debater pontos de melhoria e desenvolvimento nas regras regulatórias que poderão ser apresentados por parte da ABBEólica, por meio de cartas e reuniões agendadas com instituições responsáveis. Ainda no âmbito da formação/qualifica- ção a ABEEólica possui iniciativas para aprimorar o conhecimento e promover as discussões acadêmicas sobre importantes temas do Setor Eólico. O projeto da Rede Brasileira de Inovação em Energia Eólica é uma importante iniciativa da ABEEólica que visa reunir em uma plataforma digital Instituições Governamentais, Centros de Pesquisa e Empresas. Com este projeto, pretendem-se aprimorar a comunicação e identificar com maior facilidade das necessidades do Setor; e aperfeiçoar a proposição de soluções para tais as necessidades. Paralelamente, a ABEEólica promove palestras e aulas temáticas sobre o Setor Elé- trico/Eólico. BWB – Atuação da Associação como órgão intercessor junto ao governo na luta do segmento X custo Brasil. EM – A ABEEólica tem interagido com o Ministério de Minas e Energia, com Ministério dos Transportes e também com os órgãos associados a estes Ministérios (Polícia Rodoviária, Agência Nacional de Transportes Terrestres, Aneel, Antaq) com o intuito de dialogar e propor melhorias no sistema de transporte das cargas do setor eólico. Os custos e atrasos nas entregas destas cargas, devido às más condições das estradas brasileiras e despreparo dos caminhoneiros em transportar estas cargas com características e dimensões específicas. A ABEEólica tem atuado também junto ao Ministério da Fazenda com foco em melhoramentos nas condições tributárias e regulatórias em pról do Setor Eólico Brasileiro. As melhorias nestes dois aspectos (eficiência nos transportes e redução da carga tributária) são fundamentais para a redução do Custo Brasil para o Setor Eólico. BWB – Quais as questões mais preocupantes de seus membros e estratégias criadas para se adaptar às novas tendências do mercado. EM – As questões mais preocupantes dos membros variam de acordo com o desenvolvimento do Setor, e a Associação acompanha estas necessidades no decorrer dos anos. Devido à rápida expansão, alguns desafios ainda precisam ser superados pelo Setor Eólico, a saber: • Novas regras FINAME: As novas regras estabelecidas pelo BNDES estão em vigor desde Janeiro de 2013 e contemplam 4 critérios a serem atendidos para ter a fabricação de equipamentos financiada por meio do FINAME. Todos estes critérios estão relacionados com o aumento da produção de peças e componentes em território brasileiro, em unidades fabris próprias. Esta é uma medida que visa participação brasileira nos processos e incentiva o aumento conhecimento industrial do setor. No entanto, como a maioria das empresas atuantes no setor são estrangeiras, é necessário adequarem-se às referidas regras. • Logística: É motivado pela dificuldade em escoar a produção dos aerogeradores eólicos e seus componentes para os locais onde os parques são instalados. A malha rodoviária e marítima nacional não possui o dimensionamento desejável para o setor. Parte desta questão tem sido solucionada com o deslocamento das fábricas do Sudeste para as regiões de produção de energia eólica (Nordeste e Sul). • Transmissão: O atraso na entrega das Linhas de Transmissão responsáveis pela transmissão da energia eólica produzida. Atualmente há 31 parques eólicos sem conexão, mas aptos a operar. Ainda sobre essa questão, a partir de 2013 os contratos regulados passaram a não possuir a cláusula de proteção do empreendedor para os casos onde o sistema de transmissão e distribuição não estiver disponível para conexão do parque eólico, 5.12, o que aumenta o risco do empreendedor. BWB – Futuro do segmento. EM – A expectativa de expansão da energia eólica é de crescimento virtuoso para os próximos 10 anos. Espera-se que o setor tenha crescimento médio de 2GW/ano. Em processo, já foram contratados parques eólicos para serem instalados anualmente até 2018. Isso pode ser visto através do grá- fico seguinte. A Empresa de Pesquisa Energética – EPE publica anualmente o Plano Decenal de Energia (PDE), documento que apresenta as projeções para a contribuição das diferentes fontes de energia para a matriz elé- trica brasileira. Para o ano de 2022, a EPE prevê que a fonte eólica participe com 9,5%, o que corresponde a 17GW.

AT A GLANCE

WHO: Netzsch Pumps North America LLC
WHAT: A wholly-owned subsidiary of the Netzsch Group; manufacturer of pumps
WHERE: Exton, Pennsylvania
WEBSITE: www.pumps.netzsch.com/us

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